亚马逊还处于测试阶段，其他电商刚开始瞄准这一市场，顺丰速运却已经开始在三角地区开始推广自身的无人机速递业务。那么，未来无人机的速递能够得到普及吗？      相关报道此前已经报道过亚马逊的无人机快递测试获得 FAA 许可的新闻。但与亚马逊还处于测试阶段，其他电商开始瞄准这一市场不同，国内的顺丰速运已经开始在珠三角地区开始推广自身的无人机速递业务。    顺丰的无人机速递主要服务范围圈定在山区和农村等偏远地方。无人机的速递之所以选择这样的服务范围，首先要提到的就是这些地方的交通不便性。其次就是偏远地方空间的相对宽敞性。最后，由于公众市场的人口密度大，潜在消费人群过多导致无法在城市大规模的开展这一服务。    关于无人机的速递服务，我国还没有出台明确的行业监管条例。虽然 AOPA 正在加快推动行业标准的制定，但这其中涉及的内容颇为复杂。      首先，“飞手”驾驶资格执照的认证问题。我国目前负责无人机驾驶员资质认证的是民航总局旗下的 AOPA 负责，但是仍然存在众多无人机生产企业自行组织培养并颁发资格证书的现象。然而，这种资格认证证书却不被认可。要解决这个问题，就要求中国 AOPA 要尽快出台统一的行业规范。     第二，无人机的适航审定。这一点的实现不仅要求无人机制造商在产品生产过程中对产品质量的保证，而且还需要更多拥有专业知识的审查员参与到适航审查中来，确保参与速递的无人机能够正常的服务。    第三，空域飞行许可的申请。在以顺丰为首，淘宝，圆通，一号店紧随其后的情况下，如何分配无人机的飞行空域，错开各家的物流运输，从而避免各无人机速递商家之间线路的重合导致碰撞情况的发生，显得尤为重要。    极飞科技创始人彭斌在接受媒体采访时表示：“在极飞同顺丰等快递企业的合作中，不是简单的遥控无人机投递快件，而是提供了包括落地、调度、管理在内的自动化系统”。    在采访中彭斌还说：“现在每天有 500 架无人机在深圳和惠州上空进行快递工作，整体无人机投放规模即将达到数千架左右。”    而 AOPA  执行秘书长、无人机管理办公室主任柯玉宝则对媒体表示，目前关于“飞手”驾驶资格执照和空域飞行许可申请的相关方案已经落地。在不久之后，无人机的适航标准也会出台。而对于融合空域这一方面，他表示“还没有对应管理办法”。   再联系之前报道的相关信息：雷柏联手零度发布新款无人机，腾讯又与九星科技合作推出四旋翼无人机，还有准备重新再来的谷歌无人机。无人机速递的发展在将来似乎是值得期待的。   当然，最终结果的实现还是要看已经落地的规定能否得到很好的落实。   本文来源：网易科技报道

  从飞行器到无人车，从智能穿戴到基因密码……由深圳市政府和数字中国联合会联合主办的2015中国IT领袖峰会昨日开幕。本届峰会以IT重塑经济结构为主题，设置了“未来，下一个风口在哪”等高端对话及主题论坛，内容涵盖时下多个热门话题。峰会还首发了“2015中国IT八大趋势”。 互联网公司要和传统行业完美对接 马云：过去7年我们从互联网创业到互联网产业，很快进入互联网经济，而且正在从IT走向DT（数据处理技术Data Technology）时代，DT不仅仅是技术提升，而是思想观念的提升。 DT和IT时代区别，IT以我为中心，DT以别人为中心。我们所有企业都要思考什么样的文化、什么样的组织、什么样的人才才能适应未来DT时代，相信整个DT时代到来，在海外称为D经济。无论今天讲的互联网+还是工业4.0，我们正在努力把互联网从一个产业变成一个互联网经济时代。 我相信未来20年，那些互联网公司如果不能和传统行业进行完美结合，将不会活得很好。同样，传统企业假设不和互联网技术、思想进行融合，我相信这些传统行业、企业也活不久。所以对我们来讲，未来DT时代最大的机遇也是最大的挑战就是我们所谓把互联网经济做起来，互联网经济就是把传统行业和IT行业进行完美结合、完美融合。 我认为实体经济和虚拟经济本来就不是矛盾的，互联网就是应该把实体经济和虚拟经济完全、完美地结合起来。 另外我想讲，随着IT行业走向DT时代，我们大互联网公司要思考，除了要创新之外，更要创造创新规则，这是一种责任。今天BAT不管做得多大，我们真正希望就是建立一个良好的互联网生态环境，搭好一个很好的基础设施，同时培养一大批人才，使10到30年以后，中国DT时代人才汹涌出来。 中国（深圳）IT领袖峰会于2009年落户深圳特区以来，已经连续成功举办六届。 昨日，除相关部委及广东省、深圳市领导外，腾讯公司董事会主席马化腾、百度董事长兼CEO李彦宏、联想集团董事长兼CEO杨元庆、数字中国联合会主席、中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰、华大基因首席执行官王俊、华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军等业界及行业大佬悉数亮相，之前已基本确定参会的阿里巴巴董事局主席马云因故没有到场，遗憾错失了“BAT三巨头”聚首。 中国IT业发展指数在国际上属第二梯队末端 数字中国常务理事李颖在昨日峰会上表示，“一带一路”、“制造2025”等国家大战略为IT发展提供了难得的机遇。回望中国IT产业一年发展，推动经济结构转型升级、产业生态构建完善的步伐加快；软件定义、数据驱动的趋势日益明显，产业的融合加深；“互联网+”成为经济新生态，大众创业、万众创新成为经济新驱动。 根据会上发布的《中国IT产业发展年度报告》，2014年中国电子信息产业收入超过了14万亿元，电子信息制造业销售收入首次突破10万亿元，同比增长11.5%。软件实现3.7万亿元，同比增长20.2%。 同时，产业结构不断优化。2008~2014年软件业务所占整个IT产业比重是提升了12.9%，制造业下降8.4%，电信服务下降了4.5%。此外， IT产业投融资表现活跃。并购案例达到656起，同比增长104%，金额3121亿元。40多家IT企业海外IPO，阿里全球最大的IPO。 一些重点领域及行业规模变化也值得关注。2014年集成电路产业销售额达到3015.4亿元，同比增长20.2%，2014年中国移动互联网市场规模达到2000亿元，用户规模达到5.57亿人，智能手机出货量超过4亿台，4家中国企业进入全球市值最高的十大互联网企业；2014年我国汽车保有量1.3亿台，车联网渗透7%，市场规模100亿元。 会上透露，经测算中国IT产业发展指数为61.5分，在国际上属于第二梯队末端。“整体反映出整个IT产业发展还是在持续提升，但是与IT发达国家相比还是有相当的差距。” 大佬谈“风口” 在开幕式之后的首个高端论坛，马化腾、李彦宏、杨元庆等业界大佬畅谈“未来下一个风口在哪？” 杨元庆： “人人、物物、业业”三类互联 我觉得可以用三个词概括，一个是人人互联网，一个是物物互联网，还有一个是业业互联网。人人互联网，越来越多的人用各种设备，手机、平板、电脑，在任何地方都会方便地接入到互联网获取他所需要的信息，享受他所需要的服务。物物的互联网就是物联网，未来会越来越多的家庭智能设备会变得越来越智能连到网上面去。 最后是业业互联，不管是工业互联网还是行业互联网，就是互联网跟各行各业结合，使得这些行业进入到下一个阶段，智能制造也好，工业4.0也好，我想大概都跟这个有关系。 马化腾： 跟所有行业融合是大“风口” 下一个“风口”我感觉是互联网走出我们所谓的新经济这个圈子，而且是到更广阔的天地，跟所有的行业结合，这是一个非常大的“风口”。我们原来做人和人之间的连接，我们希望能在人和设备，人和服务的连接迈进，特别使人和服务这个领域很大地打破了过去做IT和做互联网这个领域的。 有了移动互联网以后，很多需求就可以转化为以人为本，以人为中心。互联网可以解决很多行业中的信息不对称问题，可以重塑生产力和生产关系中间的组成。 李彦宏： 过度强调“风口”其实挺危险 我觉得“风口”论包括猪论充满了投机思维的方向，如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的。 刚才我们讲互联网+，其实互联网加任何一个行业都可以做出很多花样了。如果你踏踏实实做，很可能做得越来越成功。如果想天天跟风，互联网金融热就做互联网金融，O2O热就做O2O，医疗跟互联网结合就转去做医疗，这样是不行的。应该说我现在喜欢什么，我擅长什么，我要想把这件事情做成，我需要通过什么样的努力，用什么样的手段。这是我创业多年的深刻体会。 从IT到DT时代 别再误解“创客” 《中国互联网金融》的作者、天使咖啡厅创客的主人罗明雄表示，天使茶馆就是聚拢一批天使投资人，搭建了一种圈子，从当中N多的创业者中挑选优秀的苗子。 号称是中国已经有上亿销售额的创意公司的老板潘昊昨天也出现在论坛现场。他首先申诉了目前对于“创客”概念的误解。 狭义“创客”是什么呢？他认为，“创客”是做东西的人，把宇宙中的想法变成实物的人，相当于黑客对于互联网，是maker（创客）对于更多物品的改造。潘昊说，过去很多创新是换一个屏幕，但是我们身边的东西，我们所见到的东西几十年都没有太大区别。 寻找“超级英雄” 华大基因首席执行官王俊，以身体致病基因的运作方式和替换方式出发，延展出与数字化环境、商业技术（BT）、信息技术（IT）相关的产业新图景。 “我们有一个计划，搜索了100万人基因数据，寻找体内有非常明确的致病基因，但是非常健康的人，我们叫他们超级英雄。”王俊表示，这些人之所以没发病是因为体内有另外一套基因保护他。如果找出那一段是什么，也许可以找出针对罕见性疾病的药物，“我们以后不要再去浇冰桶，重要的支持就是基因测序。” 王俊透露，“我估计明年会推出一个500美元可以测定一个人的完整基因。” 5000多亿“大蛋糕” 华为负责消费业务的首席执行官余承东认为，移动互联网时代急剧改变了人们的观念和生活方式，以智能手机、可穿戴设备为代表的智能终端已经进入全场景体验时代。 “下一个十年智能终端应该进入全场景时代。围绕着工作、生活的全场景来展开。” 目前大热的可穿戴设备是人体器官功能的连接、扩展和延伸。车载终端及智能家居也正在加速兴起。他表示，终端领域的市场空间广大，智能手机是3000多亿元、平板是几百亿元、可穿戴设备也有几百亿元的市场。未来的车载、未来的可穿戴设备和智能家居都在兴起，“跟硬件相关的每年的销售额有5000多亿元的蛋糕，未来的空间还会更大。” “明星工厂”之巨变 在谈到互联网带来的变化时，王中军很有感触，在互联网时代明星出来的方式跟原来的都不一样了。他以明星为例，“你昨天不知道他是谁，明天他就是一个超级明星。” 王中军表示，公司去年年底拍一部戏有两个年轻的“小鲜肉”，见到的时候都叫不上名字来，但是团队说太红了，完全是当一线大明星使用，这就是互联网的方式。“互联网确实改变了我们这个行业很多的思维，你不去变也得变。” 据他透露，互联网给企业带来了巨大的改变，目前很大一块业务是和互联网相结合的。这个切入点就是手游。“华谊兄弟”目前这个业务板块上得非常快。 重塑经济结构 百度首席科学家吴恩达表示，目前人工智能在图像、语音、行为等三个领域正在发生重大变化和突破。 “行为数据给我们带来的机会，包括人的行为和机器的行为，可能比我们今天所了解的要广得多。”他介绍，很多技术公司现在都能够获取到一些大数据来了解人们在互联网的环境中究竟如何行为，这是技术的发展，可以从这些数据当中挖掘更多的价值。 吴恩达表示，美国、中国和欧洲现在都越来越多使用深度学习来了解人和机器的行为，这将挖掘更多的机会；人工智能的很多应用领域现在还难以完全想象，若抓住机会，可以真正重塑经济结构。   文本来源：太平洋—广州日报

        环境和发展的关系是近年来一个热门的话题，智能手机领域当然也不能例外，设备功能越先进越不能以牺牲环境为代价。各大手机厂商当然也明白其中的利害关系， 通过手机“以旧换新”活动在巩固自家产品的市场份额的同时，还能得到消费者的拥戴，顺便把废弃手机污染环境的潜在危害消除于无形，起到一举多得的效用。     O2 智能手机是一款比较有趣的产品，因为手机主要零部件所用的材料是从英国特威肯汉姆（Twickenham）体育馆采集来的草片，号称真正环保的智能手机。 一款功能齐全的 O2 手机要花费 240 个小时制作，消耗掉上万根从特威肯汉姆运动场采集的草片。原型机的部分材料来自废旧手机回收活动中收集来的二手手机零件，按钮则是采自当地的木材。用来制作 O2 手机的草原料在被放进模具压模成型前还要经过冷冻处理，随后用环保树脂与草叶混合填充到模具上，最终制作出这款外观色彩鲜艳的智能手机。 设计这款手机的 DesignWorks 公司设计师肖恩米勒斯（Sean Miles）表示，他想给那些被人遗忘的废弃物赋予新的生命，创造出能够发人深省的手机原型，促使人们停下脚步去思考废旧手机回收的新方法。让人惋惜的是，设计者并未透露该智能手机的具体硬件规格，因而我们也无从得知 O2 手机在实际使用中的性能表现如何。 事实上，O2 手机是肖恩米勒斯为英国一项名为 O2 Recycle 的旧设备回收活动而设计，这款手机的发布，也标志着活动的正式开启。 O2 Recycle 活动自 2009 年设立以来累计回收了 140 万台旧设备，运营商至今已向活动参与者支付超过 1 亿英镑的费用。听起来相当厉害的样子，期待未来国内运营商也能开展类似的惠民活动。   本文来源：威锋网

今年全国两会期间，“互联网+”的概念首次出现在政府工作报告中，而被互联网企业渗透的家电企业已把目光投向了智能家居，智能家居本月初在中国家电博览会上也成最大亮点。大型家电厂商拉着互联网企业结盟，中小家电厂商展示智能家居单品。但在这背后却是智能家居市场各品牌为了卡位各自混战的局面，行业没有统一的标准、产品体验不佳。 一、行业现状 各大品牌争相卡位 当下，各大家电厂商都忙着拉互联网企业结盟，不过，据记者观察，这种同盟并不牢固。 海尔+阿里+魅族结构松散 2013年，阿里巴巴22亿元战略投资海尔；上个月，阿里5.9亿美元战略入股魅族。三家基于资本纽带结成联盟，并且宣布将共同打造智能生态圈涉足智能家居领域。看上去这是一个最靠谱的组合，海尔是中国最大的家电企业，负责制造和物流；阿里是最大的互联网企业，负责系统和后台数据；魅族手机则可作为智能家居的一个入口。 但就是这个最被外界看好的联盟，其结构也比较松散。海尔从去年开始一直在雕琢一个叫做U+的智能家居平台，已经先后与百度、京东、360等互联网企业达成了合作协议。同时海尔还加入了苹果主推的智能家居平台——Homekit，并且是该平台上唯一的中国家电企业。在今年的家博会期间，海尔一口气推出了U+平台上七个智能生态应用场景，包括洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐。这其中只有娱乐部分出现了阿里的身影，就是海尔阿里智能电视。而阿里这边也一样，在情定海尔之后，同时与美的空调以及创维、康佳、长虹等保持着暧昧，想要把它们拉入自己的智能家居体系。 美的+小米各自为战 去年年底，小米12亿元入股美的，双方当时宣布的业务合作方向里包含了智能家居领域，但是语焉不详。 其实从去年年初开始，美的就大刀阔斧地向智能家居厂商转型，宣布要在三年内将生产的产品升级为智能家电，并且投入重金研发智能家居平台和系统。而小米对智能家居市场的热衷更是显而易见，从手机、电视到路由器产品，智能家居入口的布局可谓完善。不过在家博会上，美的宣布其研发的M-Smart智能家居平台将全面开放，并面向全行业推出单价仅为10元的智能模块，家电产品有了该模块之后就能互联互通。可问题是，智能模块和低价这两件事情，应该是小米更擅长的。 此外，美的和小米都有各自的智能家居APP，加上美的董事长方洪波和小米董事长雷军都甚少提及相互之间的业务合作，外界认为两家之间可能还需要磨合。美的拥有丰富的家电产品线，而小米拥有年轻用户群，两家应该加强在智能家电市场的协同。 360+格力潜在组合 这个组合目前还处于臆测阶段，属于潜在组合。 360在家博会期间单独参展，展示了与奥克斯合作的智能空调、与TCL合作的空气净化器、与老板电器合作的油烟机等智能产品，还有自己的智能家居解决方案。360方面还表示，今年将投入上百亿的资金联合有潜力的企业布局智能家居市场。而360的一个绯闻对象是空调行业老大格力。在去年年底小米投资美的期间，市场就有传闻格力有意联手360。格力董事长董明珠在今年两会期间现身360北京总部与周鸿祎会谈，这更加引发了外界关于两家公司组成联盟的猜测。最新的消息是，董明珠已经对外展示了格力手机，格力方面称做手机是为了做智能家居入口。 京东商城独自玩耍 与上述的阵营以及潜在组合相比，京东决定在智能家居市场自己玩自己的。 在家博会上，京东也布置了自己的智能家居体验馆，并且拉上了Broadlink这样由京东平台培育并且投资的智能家居系统解决方案企业。京东在智能家居市场的玩法是利用销售渠道优势，把家电等硬件企业拉进自己的JD+智能平台，同时利用众筹平台培育智能硬件企业，比如红火一时的“三个爸爸”空气净化器。 二、市场调查 产品问题多用户体验差 智能家居行业标准的缺乏导致智能单品不能互联互通，从而给用户带来较差的体验。同时，产品价格的虚高又把消费者挡在了门外。 缺乏统一标准 上述提及的几个阵营都有自己的智能家居平台以及接入标准，即使是宣称对外开放，各自为了卡位也都不会主动接入对方的平台。3月初，小米董事长雷军呼吁国家相关部门尽快制定智能家居行业的统一标准，因为标准的缺乏已成为该新兴行业发展的瓶颈，并造成资源浪费。 雷军说，由于消费者对智能家居的多样性、个性化和差异化的市场需求，导致了各厂商的技术路线、通信协议和使用标准非常之多且差别很大。在没有统一行业标准的情况下，不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系，智能家居产品五花八门，很难实现系统兼容、信息共享以及互联互通，给消费者带来极大困扰。实际上，智能家居在国际市场也没有统一标准。 一位互联网技术人士表示，通常意义上讲，标准指的是技术标准，就是智能家居设备之间的通信协议，这个本身是为了实现多个设备的“串联”，技术标准在本质上并不存在好坏之分。但正是由于通信协议的多样性和不兼容性导致了不同协议间设备“碎片化”加剧，彼此能够独立工作却相互隔离，难以互联互通。即使设备之间能够靠WiFi模块互联互通，但是用户使用习惯所沉淀的数据信息不能归拢到一起加以分析，那么这样的智能家居生活还是“碎片化”的。用户可以与单个智能设备互动，但是与整体的家居环境互动不了，这就只能叫做智能家电而不能叫做智能家居。 用户体验不佳 标准不统一带来的一个必然后果就是用户体验不好。 在杭州工作的小郑平常对科技产品比较感兴趣，他准备尝试一下智能家居，但发现各家的智能单品都不能互联互通，智能产品线比较齐全的是海尔和美的，他又接受不了家里所有的家电都买同一个牌子，最后还是按自己的喜好配齐了各个品牌的智能家居产品。 烦恼也随之而来。比如某品牌的智能电视，只支持安卓系统的手机操控，苹果商店的APP一直没有上线。而小郑家里的智能空调和智能冰箱支持苹果手机，不过需要两个各自不同的APP去操控。小郑说，自己买多少件智能家居产品就需要下载多少个手机APP，还不够累的，要是能打通成一个APP就好了。 另外，小郑觉得，现在很多智能家居产品的APP只不过是把遥控器的功能搬到了手机上而已，还是开关、调温那几个功能按键，多出来的信息就是能够在手机上显示空调使用时长以及耗电量。 奥维咨询最近发布的一份调查报告显示，在其联合腾讯网做的问卷统计当中，有95.2%的消费者表示对智能家居产品很感兴趣，同时有87.5%的用户对智能家居现状不满，表示跟预期完全不符，主要的原因就在于用户体验不好。 产品价格虚高 除了体验不好之外，一些产品在贴上智能家居的标签后价格偏高也成为消费者冷眼旁观的一个原因。 上周六上午，记者在北京苏宁联想桥店、北京国美西坝河店看到，在智能家居体验区愿意坐下来体验的消费者很少。国美的一名店员告诉记者，成套的智能产品一个月卖出去的不到5套，难卖的原因之一就是价格确实贵了点。该店员指着一台双开门智能冰箱说，刚下架的老款跟这个一样，容量、耗电量、外形都差不多，下架前还搞活动卖4999元，现在的这个在冰箱门上装了一个9英寸的液晶屏，说是可以上网也可以看电视，就要卖13999元。 在今年的家博会上，一些厂商推出的智能家居产品售价也令人咂舌。海尔展示了一套包括热水器、智能镜子和洗衣机在内的智能卫浴，其售价不低于4万元。 科技自媒体人李先生认认真真评测了几款智能家居单品。他之前花1300元买了一套智能灯泡，一共三只。这些智能灯泡可以变幻出各种颜色，在设置之后可以用手机操控灯泡的明暗亮度，加载一些扩展应用之后，灯泡还能随着房间里的音乐变化色彩。虽然很好玩，但是新鲜感过去后，这种单品像鸡肋。李先生也觉得，现在一些品牌借着智能家居的噱头给产品定出了虚高的价格，“一个智能模块，很多还只是一个WiFi模块，最多不过50元，但是附加到产品上，产品价格马上成百上千地涨。” 本文来源：京华时报

 网易科技讯 3月20日消息, 据国外媒体报道,奢侈品牌Gucci和前黑眼豆豆成员Will.i.am在瑞士巴塞尔钟表展上联合推出了一款时尚智能腕带，之所以叫这款产品腕带是因为这款智能手表不需要智能手机作为支持，可以独立工作。 Will.i.am和Gucci CEO Marco Bizzarri都手戴产品原型。该设备有些厚，腕带很宽，没有采用典型的手表外观。目前这些产品看起来不是特别时尚，甚至不太有吸引力。 但Gucci在这款产品上市前肯定会进行重新设计。 前黑眼豆豆成员Will.i.am表示，“很多厂商都是从技术角度开发可穿戴设备。但是Gucci经营穿戴产品已经很多年了。可穿戴设备正在被错误的人引入歧途，我们把这种产品叫做时尚科技，是时尚与科技的混合。” 另外，Will.i.am还描述了这款产品的功能特性，包括视频通话用前置摄像头、心脏速率传感器、温度传感器和GPS。该设备支持3G功能，能够拨打电话，发送短信，并直接连接社交网络。目前大多数的智能手表，包括Android Wear和Apple Watch都需要与智能手机相连以提供相关功能。 当被问及如何击败对手时，Will.i.am表示，“这是最酷的产品之一。” 本文来源：网易科技报道

  网易科技讯 3月20日消息，据国外媒体报道，美国联邦航空管理局（FAA）日前表示，该机构已经向亚马逊公司下发了许可，允许其实验无人驾驶飞行器，但仅限研发与员工培训用途。 美国联邦航空管理局周四表示，依照许可要求，亚马逊的无人机的飞行高度必须限制在400英尺（约122米）高空以内，而且试飞须在白天进行。试飞无人机须停留在操纵者与观察员的视线范围内。操纵无人机的驾驶员必须同时持有私人飞机驾驶许可与最新的健康证。 此外，亚马逊每月还需向美国联邦航空管理局提交有关飞行架次、每班飞行时间、意外发生的软硬件故障等信息。 去年7月，亚马逊向美国联邦航空管理局提出申请，希望获得用无人机送货的许可。   本文来源：网易科技报道

  网易科技讯 3月20日消息，据国外媒体报道，谷歌周四更新了安卓设备管理服务，增加了对Android Wear设备的支持。这意味着用户从现在起可以通过智能手表来寻找丢失的Android手机。谷歌表示，更新完全在后端进行，用户不需做任何操作。所有的Android Wear设备都会在未来数周内获得该更新。 最简单的使用智能手表查找手机位置的方法是通过语音指令启动查找手机功能，当然用户也可以手动通过开始菜单打开“Find my phone”应用。激活后，手机会以最大音量播放铃声，以便于定位。   本文来源：网易科技报道

  网易科技讯 3月20日消息 据国外媒体报道，我们见过非常小的3D打印机，但现在约0.0005立方米的3D打印产品也问世了。新西兰的一名颇具独创性的工程师创造了世界上最小的3D打印的无绳钻头，这一3D打印产品相当不可思议。这个小工具只有17毫米高，13毫米长，7.5毫米宽，带有一个0.5毫米的麻花钻，可以穿透柔软的物体。这名名为兰斯·阿伯内西（Lance Abernethy）的工程师参照普通电钻的样子，在利用云计算3D建模软件Onshape设计了这个外壳，然后利用Ultimaker 23D打印机打印出来这个模型。他使用了助听器的电池作为电源，将耳机线剥开作为电线进行连接。最困难的部分就是将这些组件装配起来，因为电线总容易断掉，且很容易造成短路。但幸运的是最终他成功了，创造了世界上最小的3D打印电钻。   本文来源：网易科技报道